Hệ điều hành Windows 10 của Microsoft và IOS 8.4.1 của Apple đã thúc đẩy một làn sóng nâng cấp mới cho PC và điện thoại di động. Các ứng dụng khác nhau với các chức năng mới nhất và các ứng dụng cao nhất đã lần lượt xuất hiện và chúng ta đang sống trong màu sắc nhân tạo. , Sau khi phấn khích, tôi phát hiện ra rằng những trải nghiệm vô cùng hấp dẫn này đã mất quá nhiều thời gian và vòng nâng cấp tiếp theo vẫn được trao đổi.
Ngành công nghiệp máy tính công nghiệp cũng không muốn cô đơn. Người Đức đã đưa ra khái niệm của riêng họ về Công nghiệp 4. 0 trong nỗ lực dẫn đầu làn sóng xu hướng sản xuất tiếp theo. Bình tĩnh mà nghĩ lại, có một vài vấn đề ở đây mà người Đức nói rằng họ không thể làm được. , hệ thống kỹ thuật của Ngành 4. 0, bao gồm máy móc, điện tử và phần mềm. Thế mạnh của Đức nằm ở lĩnh vực sản xuất máy móc, trong khi về điện tử và phần mềm, ít có công ty hàng đầu quốc tế, và riêng Siemens đang gặp khó khăn. Thứ hai, hệ thống tổng hợp vật lý từ máy M2M - đến - và CPS cyber {7}} không phải là yếu ở Đức và các ứng dụng của chúng tương đối toàn diện, tạo thành cơ sở vật chất vững chắc cho Công nghiệp 4. { {9}}. Tuy nhiên, về tiêu chuẩn Internet, công nghệ phần mềm và hệ thống, chỉ có một số công ty như SAP đóng vai trò hàng đầu trong một số ngành. Nếu mô hình thế giới được sử dụng làm nền, đó là một chút của bác sĩ nhi khoa. Thứ ba, hoạt động nghiên cứu và thực hành khoa học và công nghệ trong tương lai của Đức thua xa Hoa Kỳ và không thể hỗ trợ cho kế hoạch tổng thể về Công nghiệp 4. 0. Hãy nói theo cách này, nếu không có hệ thống đổi mới, phần mềm và hệ thống đổi mới của Mỹ, không có thiết bị điện tử, quản lý sản xuất và công nghệ cốt lõi của Nhật Bản, thì một gia đình người Đức không thể chơi siêu chiến xa của Công nghiệp 4. {13}}.
Vậy tại sao người Đức lại ủng hộ mạnh mẽ ngành Công nghiệp 4. 0? Tìm một cách. Trong số các nước phát triển, chỉ có GDP sản xuất của Đức chiếm hơn 25%. Ngành công nghiệp sản xuất ảnh hưởng đến sự thăng trầm của Đức, và sự thăng trầm của Đức cũng liên quan đến sự tiến và lùi của Liên minh Châu Âu (Áo ở khu vực nói tiếng Đức - cũng tương tự, nhưng nền kinh tế nhỏ, và nó rất quan trọng đối với ngành sản xuất của thế giới.Cơ cấu ngành có tác động rất yếu). Dựa trên việc làm và sự ổn định kinh tế, các quốc gia phát triển như Hoa Kỳ đang trải qua sự gia tăng trở lại của ngành sản xuất cuối - cao, điều này gây ra mối đe dọa lớn đối với ngành sản xuất cuối - cao của Đức. Sự trỗi dậy của các nước phát triển tầm trung như Trung Quốc cũng đang nuốt chửng thị trường đế tháp do các công ty Đức thống trị. Hơn nữa, từ khía cạnh giáo dục toàn cầu, văn hóa, dân số, khối lượng thị trường, sự đổi mới và các yếu tố toàn diện khác, tiếng nói toàn cầu của Đức đang trở nên yếu đi từng ngày. Sau một thời gian dài kìm hãm, cuối cùng chính phủ và các doanh nghiệp Đức đã đưa ra một ngành Công nghiệp 4 rất đáng sợ. 0 "con hổ giấy".
Từ quan điểm khái niệm, Ngành 4. 0 được phóng đại và có thể được coi là Ngành 2. 0. Tối đa, nó có thể đội mũ cao của Ngành 3. 0. Động cơ hơi nước, điện và tự động hóa, ba thế hệ công nghệ công nghiệp này có thể được xếp vào một thế hệ, tại sao vậy? Bởi vì tiến bộ công nghệ là tích lũy, không có tác động mạnh mẽ của việc lật đổ. Tuy nhiên, công nghệ đốt than - đã phát triển, và sự đa dạng của các nguồn năng lượng đã tăng lên và những thay đổi được nhìn nhận bằng mắt thường lớn hơn nhiều so với những thay đổi về nội hàm công nghệ. Nói chính xác hơn, động cơ hơi nước, điện và tự động hóa đều có chung một mục đích: thay thế con người, thay thế sức mạnh cơ bắp của con người bằng sức mạnh máy móc mạnh mẽ hơn, và mở rộng nhịp điệu và không gian hoạt động của con người.
Giờ đây, với sự ra đời của trí tuệ, thiết bị và thiết bị, các nhà máy và xí nghiệp, các ngành công nghiệp và giữa các ngành, dựa vào nền tảng thống nhất của Internet và sử dụng giao tiếp và chia sẻ kịp thời của công nghệ thông tin, có thể phân bổ hiệu quả các nguồn lực toàn cầu, với đầu tư nhỏ hơn, tạo ra Sản lượng lớn hơn vẫn là cách tiếp cận cổ điển nhất trong kinh tế học. Một mặt, con người đang tìm cách thu được nhiều lợi ích hơn từ nó, giải phóng con người khỏi lao động máy móc và phát huy hết khả năng sáng tạo của mình; mặt khác, chúng ta phải đối mặt với việc làm thế nào để tránh thất nghiệp và các thảm họa khác cũng như ngăn chặn một thế hệ mới của sự oán giận Phân tử Ludd hình thành ồ ạt. Đây giống như một trận chiến lớn - thuận tay trái và - tay phải.
Theo quan điểm thực tế, mối quan hệ giữa con người và thế giới vẫn ở mức độ cầu: đầu vào ít hơn, đầu ra nhiều hơn và tốt hơn. Sản xuất hàng loạt không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ đồng thời hạ giá thành sản phẩm. Những người bình thường đã được hưởng sự giàu có của những thập kỷ trước. Đây là một bước phát triển nhảy vọt {{0}} về nhân phẩm. Trong đó, công nghệ, vốn, kỹ thuật thủ công, dây chuyền lắp ráp và quản lý tinh gọn đã trở thành động lực cốt lõi để phát triển doanh nghiệp, tăng trưởng kinh tế và cải thiện đời sống của người dân. Ngay cả trong sự phát triển của Trung Quốc, chỉ một phần nhỏ hạnh phúc và đau khổ của chúng ta là liên quan đến vật chất, và nhiều hơn nữa là liên quan đến hệ thống thu nhận và phân phối vật chất. Siêu - máy tạo ra vật chất của Công nghiệp 4.0 có sức mạnh thúc đẩy rõ ràng cho công bằng, công lý và công lý, nhưng nó không thể đóng vai trò quyết định.
Nói một cách lý tưởng, Công nghiệp 4. 0 chưa đề cập đến giải pháp của sự mâu thuẫn giữa tiến bộ công nghệ và đủ việc làm. Nhiều trình độ dân trí không thể theo kịp tốc độ tiến bộ công nghệ, dẫn đến thảm cảnh máy móc thay thế con người. Công nghệ và thiết bị tiên tiến hơn, tạo ra năng suất, GDP và của cải cao hơn, đang ngày càng rơi vào túi của các nhà tư bản, các doanh nhân và các cá nhân có kỹ năng cao. Tiến bộ công nghệ càng nhanh thì chênh lệch thu nhập xã hội càng lớn, nếu cưỡng bức giúp đỡ những người yếu thế sẽ dẫn đến thói lười biếng, tham lam và hủ bại trong xã hội. Rõ ràng, khái niệm Công nghiệp 4. 0 không đề xuất một giải pháp trọn gói tập trung vào việc làm và phẩm giá của những người bình thường. Đối với một quốc gia có lực lượng lao động trình độ - cao như Đức, điều đó có thể không ảnh hưởng nhiều, nhưng đối với nhiều quốc gia kém phát triển, thì Ngành công nghiệp 4. 0 sẽ là một ngọn cờ chớp phá hủy nền tảng của ngành công nghiệp và sinh kế của người dân ?
Lợi nhuận của ngành sản xuất quá mỏng, và vốn, nhân tài và sự chú ý của xã hội ít phổ biến hơn nhiều so với các ngành công nghệ thông tin và trí tuệ nhân tạo. Do đó, ngành công nghiệp sản xuất cũng đang suy nghĩ về việc làm thế nào để chuyển mình với công nghệ mới, cải thiện lợi nhuận và có được sự ưu ái của vốn. Sau khi tham gia một vài dây chuyền sản xuất rô bốt công nghiệp, thêm một bộ phần mềm quản lý để xử lý thông tin tự động và bước vào lĩnh vực thương mại B2B hoặc B2C e -, anh ấy hét lên rằng mình đã bước vào thế giới mới của Industry 4. 0. Xiangzhuang múa kiếm với Peigong, bất cứ ai có mắt đều có thể nhìn thấy điều này.
Nếu chúng ta sử dụng phương pháp phân chia của Ngành 4. 0, nhiều doanh nghiệp của chúng ta vẫn đang ở rìa của ngành 2. 0 và 3. 0, giả sử Ngành 2,5. Vậy, làm cách nào để chuyển từ 2,5 thành 4. 0? Từng bước, hệ thống nhúng được sử dụng rộng rãi. Mọi máy móc và mọi hệ thống đều có một đầu thông minh để thực hiện các chỉ dẫn sản xuất và quản lý. Chi phí này có lẽ lên đến hàng nghìn tỷ nhân dân tệ. Chúng ta phải thắt lưng buộc bụng trong nhiều thập kỷ để trả hết chi phí đầu tư. Ai sẽ làm điều đó? Bước thứ hai là giới thiệu hệ thống quản lý tự động để chuyển đổi các phương pháp quản lý hiện có, - cơ chế ra quyết định và hệ thống phân công lao động xã hội. Đây là một phong trào lớn của toàn xã hội. Ai có lòng quyết tâm và sự kiên nhẫn lớn như vậy? Bước thứ ba là hình thành các tiêu chuẩn phần mềm và phần cứng được chấp nhận trên toàn cầu, để phát huy sức mạnh tổng hợp giữa các ngành và khu vực trong năng lực sản xuất trong nước và quốc tế. Điều này đòi hỏi phải có bao nhiêu sự hấp dẫn và ảnh hưởng?
Ngành 4. 0, bất kể đúng hay sai, không dễ di chuyển. Nó đòi hỏi sức mạnh tài chính khổng lồ, tiến bộ công nghệ, sức mạnh diễn ngôn công nghiệp và sự thống trị về văn hóa. Trong bốn khía cạnh này, Hoa Kỳ là mạnh nhất. Tại sao không gửi lời kêu gọi về Ngành 4. 0? Ngành sản xuất chỉ chiếm khoảng 1 0 phần trăm GDP của Hoa Kỳ. Ngay cả khi có sự trở lại mạnh mẽ, nó sẽ tăng tối đa khoảng 12%, điều này không đủ để thay đổi chất lượng bên trong và hình thái bên ngoài của nền kinh tế Hoa Kỳ. Hơn nữa, Hoa Kỳ đã nắm chắc quyền hạn của các hệ thống phần mềm và cơ chế đổi mới, chờ đợi những nước khác thực hành Công nghiệp 4.0, và sau đó họ chờ đợi cơ hội để bắt kịp trong khi thu được lợi nhuận khổng lồ.
Chúng ta sẽ theo dõi? Trái tim, đừng vội hành động chứ đừng nói đến việc vận động. Ngoài các yêu cầu cao về công nghệ, thiết bị và hệ thống, Ngành 4. 0 cũng đặt nhiều kỳ vọng vào giáo dục và văn hóa. Nó đòi hỏi một hệ thống giáo dục tạo ra một số lượng lớn "tất cả - người làm tròn" thành thạo một công nghệ, thông thạo các lĩnh vực liên ngành, có phẩm chất nghệ thuật và văn học tốt, đồng thời thể hiện kỹ năng lãnh đạo và quản lý cao. Hệ thống giáo dục dựa trên - thử nghiệm của chúng tôi đòi hỏi ít nhất một vài thế hệ làm việc chăm chỉ để có cơ hội liên tục trau dồi những tài năng đó. Nếu không có công cụ làm tròn - tất cả như vậy, ngay cả việc cung cấp cho bạn tất cả phần cứng và phần mềm cần thiết cho Ngành 4. 0 sẽ không giải quyết được các vấn đề lớn về tài năng, hiệu quả, việc làm và bình đẳng.
Vậy có phải chúng ta chỉ đang chờ đợi cơ hội của Industry 4. {1}} biến mất trước mắt chúng ta không? Đừng nản lòng, hãy bớt nói về những khái niệm thời trang và làm nhiều thứ trước mắt. Đối với các doanh nghiệp sản xuất chủ yếu là các sản phẩm tiêu chuẩn hóa, vẫn phải làm tốt công tác quản lý quy trình, cải tiến quy trình, kiểm tra chất lượng và thiết kế sản phẩm, thực hiện tốt các kỹ năng cơ bản của Ngành 2. 0, và tiến tới Ngành 3. 0 từng bước. Điều này không chỉ đáng xấu hổ, mà còn có thể giải quyết nhiều vấn đề việc làm. Trong Công nghiệp 2. 0, tinh thần của nghề thủ công là tinh thần đầu tiên trong số đó.
Đối với kho bãi và hậu cần, sản xuất cuối {0}} cấp cao và các doanh nghiệp khác, họ phải theo kịp tốc độ của Công nghiệp 3. 0, hướng tới mục tiêu lớn của 4.0, trong thiết kế và áp dụng các quy trình tự động hóa nội bộ, cập nhật thông tin hóa và hợp tác chiến lược của các chuỗi công nghiệp bên ngoài, và thực tế Tiến hành chuyển đổi chiến lược, quy trình, tổ chức và quản lý. Công nghệ và thiết bị chỉ có thể được sử dụng bởi con người, và hiệu quả của con người được xác định bởi tổ chức đằng sau nó.
Tầm nhìn của chúng tôi phải vượt ra ngoài tầm nhìn hạn hẹp của các khái niệm kỹ thuật và nhìn qua vũ trụ của các mô hình công nghiệp, quản lý tổ chức và thương mại chiến lược {0}}. Với 1,3 tỷ người và hơn 6 0 nghìn tỷ GDP, một trò chơi cờ vua lớn như vậy và một vài trò chơi công nghiệp nữa. 0 phương tiện sẽ chỉ làm dịu cơn khát tạm thời của chúng ta và không thể đạt được khả năng nội sinh của chúng ta để chiến thắng cờ vua . Dựa trên việc sản xuất cơ bản các sản phẩm công nghiệp 2. 0 và 3. 0 và đắm mình trong việc tạo ra cơ chế đổi mới, hệ thống giáo dục và môi trường văn hóa đổi mới theo yêu cầu của Ngành 4. 0, của chúng tôi thế hệ này đã có một khởi đầu tốt đẹp, và chiếc dùi cui đã được truyền đều đặn từ thế hệ này sang thế hệ khác. Bất kể khái niệm 5.0 hay 10.0 mới xuất hiện trong ngành công nghiệp sản xuất, chúng ta chắc chắn có thể đứng trên xu hướng và mang lại lợi ích cho thế giới với sự tích hợp của trí tuệ phương Đông và công nghệ và quản lý của phương Tây.
