Với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế Trung Quốc, các công ty Trung Quốc đã dần dần di chuyển ra quốc tế. Trong số này, chỉ có một số ít có thể có được chỗ đứng trên thị trường quốc tế và hầu hết trong số họ đang phải đối mặt với một loạt các vấn đề khiến kế hoạch bị mắc kẹt. Nhiều vấn đề có thể ngăn cản các công ty tham gia vào thị trường quốc tế, bao gồm liệu tình hình chính trị và kinh tế của các quốc gia khác có ổn định hay không, các quy định cứng nhắc của luật pháp và quy định địa phương hoặc quản lý truyền thông của doanh nghiệp nước ngoài và một loạt các dịch vụ sau bán hàng. Thông thường do những lý do này, kế hoạch mở rộng thị trường ở nước ngoài của các công ty màn hình LED không thể được thực hiện hiệu quả và khoản đầu tư sớm có liên quan không thể có được lợi nhuận theo kế hoạch, dẫn đến việc đình chỉ kế hoạch mở rộng doanh nghiệp. Trên thực tế, tóm lại, doanh nghiệp chỉ cần chú ý đến những vấn đề này. Một mặt, một nền tảng vững chắc được đặt ra trước khi ra nước ngoài.
Các công ty màn hình LED phải vượt qua những khó khăn nào để ra nước ngoài?
1. Nhận thức về bảo vệ sở hữu trí tuệ
So với thị trường trong nước, thị trường nước ngoài đã chú ý đến việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ từ lâu. Khi các công ty màn hình LED trong nước phù hợp với thị trường nước ngoài, họ dễ bị tranh chấp về quyền sở hữu trí tuệ, chẳng hạn như Hội chợ LED Frankfurt năm 2014. Trên trang trước, có hai công ty màn hình LED trong Gian hàng Trung Quốc, đã bị thu hồi do "vi phạm bằng sáng chế".
Những khó khăn mà các công ty màn hình LED phải vượt qua nếu họ muốn đi ra nước ngoài màn hình hiển thị ở nước ngoài ứng dụng
2. Không thể mở rộng một cách mù quáng
Sau khi các công ty đã xác định mở rộng ra thị trường quốc tế, họ phải điều tra đầy đủ thị trường nước ngoài và hiểu nhu cầu của thị trường nước ngoài. Nhiều công ty thường đầu tư mù quáng, nghĩ rằng miễn là họ làm NetEase quốc tế, sẽ có lợi ích. Đầu tư mù quáng như vậy thường là khởi đầu của thất bại đầu tư. . Ví dụ, vào năm 2004, TCL đã mua lại doanh nghiệp truyền hình màu Thomson của Pháp để thành lập một công ty liên doanh TTE. Do sự suy giảm liên tục trong kinh doanh châu Âu, nó đã gây ra khoản lỗ hàng năm gần 2 tỷ nhân dân tệ trong năm 2005 và 2006. Lý do cho cái ác này là thiếu nghiên cứu thị trường và phân tích rủi ro. Bài học rút ra từ quá khứ, đối với các công ty màn hình LED của Trung Quốc đã quan tâm đến việc sáp nhập và mua lại ở nước ngoài trong những năm gần đây, chúng ta phải đưa ra một cảnh báo. Chúng ta không được mù quáng đi theo xu hướng. Trước khi mở rộng thị trường nước ngoài, chúng tôi phải tiến hành nghiên cứu toàn diện và chuyên sâu về thị trường địa phương.
3. Thiếu khả năng quản lý marketing
Đối với một số công ty màn hình LED thành lập chi nhánh ở nước ngoài, vẫn còn những vấn đề quản lý chung. Nói chung, hầu hết nhân viên của các công ty đa quốc gia là công dân của nước sở tại, điều này làm tăng khó khăn trong việc xử lý và quản lý mối quan hệ giữa nhân viên trong nước và nhân viên nước ngoài. Các công ty màn hình hiển thị của đất nước tôi vẫn thiếu kinh nghiệm quản lý đa văn hóa, đặc biệt là khi đối phó với xung đột lao động của Nhân viên và xung đột văn hóa. Do đó, nếu các công ty trưng bày trong nước muốn phát triển lợi nhuận ở nước sở tại, họ không thể sao chép phương thức kinh doanh địa phương, mà phải điều chỉnh và thích ứng với thị trường nước sở tại. Hiện nay, nhiều công ty màn hình hiển thị trong nước không biết đủ về thực tiễn kinh doanh nước ngoài và văn hóa kinh doanh hợp pháp để thâm nhập thị trường nước ngoài một cách vội vàng, và những rủi ro có thể được tưởng tượng.
4. Vấn đề giá màn hình LED
Do mức độ phát triển kinh tế khác nhau ở các quốc gia khác nhau, rõ ràng là giá của màn hình hiển thị LED là khác nhau. Hiện nay, thị trường màn hình LED trong nước đang rất khốc liệt, và cuộc chiến giá cả ngày càng trở nên thường xuyên hơn. Tại thị trường quốc tế này, màn hình LED cấp thấp Giá của các sản phẩm hiển thị dường như giảm hết lần này đến lần khác, ngay cả ở các thị trường châu Âu và Mỹ có yêu cầu chất lượng nghiêm ngặt. Tuy nhiên, khi ngày càng có nhiều công ty trưng bày phát triển và tràn vào thị trường này, thị trường châu Âu và Mỹ hiện tại cũng đã xuất hiện. Tia lửa của một cuộc chiến giá cả Hơn nữa, tương lai không loại trừ khả năng cuộc chiến giá cả sẽ gia tăng và mở rộng ra thị trường toàn cầu.
5. Rủi ro tỷ giá lưu thông
Sự biến động của tỷ giá hối đoái sẽ mang lại rủi ro rất lớn cho các nhà giao dịch và nhà đầu tư quốc tế. Nó được thể hiện ở hai khía cạnh: rủi ro tỷ giá hối đoái thương mại và rủi ro tỷ giá tài chính. Vì đồng nhân dân tệ chưa thực hiện đầy đủ quốc tế hóa, các hợp đồng ký hợp đồng dự án ở nước ngoài của các công ty màn hình LED Trung Quốc chủ yếu được định giá bằng đô la Mỹ hoặc đồng nội tệ, vì vậy những thay đổi về tỷ giá hối đoái cũng ảnh hưởng đến lợi nhuận và thua lỗ của các công ty. Nếu tỷ giá hối đoái biến động thường xuyên, nó sẽ rất bất lợi cho công ty hiển thị. Những thay đổi mạnh mẽ trong tỷ giá hối đoái cũng có thể dẫn đến sự thất bại của dự án hợp đồng ban đầu được thực hiện suôn sẻ. Ngay cả khi nó có thể được thực hiện, nó có thể là một doanh nghiệp thua lỗ.
6. Vấn đề dịch vụ hậu mãi sản phẩm
Các vấn đề sau bán hàng thường là vấn đề quan trọng và chúng cũng dễ dàng bị bỏ qua bởi nhiều nhà sản xuất màn hình LED. Dịch vụ hậu mãi không được thực hiện tốt, và nó đủ nghiêm trọng để ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín thương hiệu của công ty.
Ngoài những vấn đề trên, nếu các công ty màn hình LED muốn ra nước ngoài, họ cũng cần chuẩn bị khẩn cấp hơn cho các trường hợp khẩn cấp khác theo tình hình thực tế. Làm thế nào để tránh những rủi ro khác nhau trong quá trình mở rộng thị trường nước ngoài đã trở thành một khóa học bắt buộc cho các công ty màn hình LED để mở rộng thị trường nước ngoài. Về mặt nuôi dưỡng và hấp thụ tài năng kinh doanh đa quốc gia, tích hợp tiếp thị và nâng cao thương hiệu, nó cũng là một chủ đề chính cho các công ty màn hình LED của chúng tôi thâm nhập thị trường nước ngoài.
